Lo Studio Ivaldi & Associati è costituito da un gruppo di Consulenti in Gestione Aziendale al servizio delle medie e piccole Imprese manifatturiere, commerciali e di servizi.
L'ORIGINE
Lo Studio nasce dall'aggregazione di Professionisti con pluriennale e diversificata esperienza nei settori dell'amministrazione, della finanza aziendale, del controllo di gestione, dei sistemi informativi e della formazione.
IL CARATTERE DISTINTIVO
L'offerta di servizi di consulenza direzionale è rapidamente aumentata negli ultimi anni seguendo una continua e progressiva richiesta del mercato costituito dagli operatori economici.
Le tecniche di gestione ed i relativi modelli applicativi, per quanto scientificamente corretti, non consentono da soli di garantire risultati soddisfacenti in qualsiasi situazione: occorre pertanto passare dalle soluzioni “preconfezionate” a quelle “personalizzate" per poter realizzare metodi e strumenti coerenti ai reali bisogni dell'Impresa.
Ciò, naturalmente, significa per le Società di Consulenza assumere oneri e responsabilità maggiori.
Lo Studio Ivaldi & Associati - consapevole dell'importanza che assume quanto detto per il raggiungimento di una QUALITÀ nel servizio prestato ed avendo ben presente i tempi necessari per una corretta ASSIMILABILITÀ delle tecniche introdotte - ha caratterizzato il proprio servizio maggiormente sull'assistenza ex-post l'attuazione dell'intervento, al fine di:
-
un graduale inserimento delle procedure;
-
un riscontro operativo necessario alla loro “messa a punto”;
-
raggiungere le risultanze attese in tempi sufficientemente brevi;
-
garantire la continuità nel tempo di quanto impostato.
LA PROFESSIONALITÀ
Le persone che operano nello Studio Ivaldi & Associati dispongono di una cultura a livello universitario prevalentemente ad indirizzo economico-aziendale ed assommano esperienze maturate nella specifica attività professionale ad esperienze aziendali.
I Consulenti Senior dello Studio sono tutti riconosciuti C.M.C. – Certified Management Consultant a livello internazionale tramite l’ A.P.C.O. - Associazione Professionale Italiana dei Consulenti di Direzione ed Organizzazione, e sono per-tanto tenuti al rispetto del «Codice di Etica Professionale» che salvaguarda le esigenze di deontologia della professione.
L'esigenza di fornire prestazioni ad elevato contenuto professionale ha motivato lo Studio ad investire quote sempre maggiori di risorse alla formazione ed all'aggiornamento dei propri Consulenti.
Lo Studio Ivaldi & Associati si avvale della stretta collaborazione sia di qualificati Studi Professionali per tutte le pratiche amministrative, fiscali, societarie e del lavoro, sia di Società di Consulenza per le attività di Marketing, Qualità Totale, Direttiva Macchine (marchio CE), Ricerca e Selezione del Personale, Risorse Umane.
LA STRUTTURA
Lo Studio opera nel Terziario Avanzato da svariati lustri e focalizza il suo bacino di utenza principalmente lungo l'asse Bologna-Milano. Attualmente è composto da un organico di due Consulenti Senior.
IL METODO OPERATIVO
Gli incarichi sono inquadrati da un contratto che ne determina gli obiettivi, la metodologia, le risorse, i termini di attuazione, il compenso e le modalità di pagamento.
Le fasi dell'intervento sono riconducibili alle seguenti attività:
-
PREANALISI, tramite la quale si analizzano i problemi manifestati dall'Azienda, verificandone sia la congruità sia l'esistenza delle condizioni per l'attuazione dell'intervento; da tale fase scaturisce una proposta di programma operativo.
-
ATTUAZIONE DELL'INTERVENTO, sulla base di un progetto definito si effettua uno studio approfondito per la realizzazione e la personalizzazione dei metodi e degli strumenti scelti, con l'attivo coinvolgimento del personale dell'Azienda e garantendo l'acquisizione delle esperienze necessarie all'attuazione dei cambiamenti introdotti, in una prospettiva di formazione e di crescita professionale.
-
FASE DI MANUTENZIONE, in cui la presenza periodica dei Consulenti svolge sia la funzione di supporto al personale dell'Azienda, sia quella di favorire l'attuazione delle soluzioni proposte, risolvendo i problemi che dovessero insorgere nell'introduzione dei cambiamenti apportati.
Gli aspetti e le aree che assumono interesse prioritario sono:
-
FINANZA E CONTROLLO
-
STRUMENTI PER L'ANALISI FINANZIARIA E DI MERCATO
-
VALUTAZIONE D'AZIENDA
-
VALUTAZIONE DEGLI INVESTIMENTI
-
FORMAZIONE PROFESSIONALE ED IMPRENDITORIALE
FINANZA E CONTROLLO
In una definizione più analitica dell'area di intervento in oggetto, possiamo identificare le seguenti competenze:
-
Business Planning;
-
Analisi di Bilancio per indici e per flussi;
-
Verifica e revisione del Piano dei Conti aziendale;
-
Piano dei Centri di Costo Funzionali dell'Azienda;
-
Sistema Informativo della Produzione;
-
Budgeting;
-
Contabilità Industriale o Analitica;
-
Rendiconti o report di Commessa/Prodotto;
-
Rendiconti o report Economici e Finanziari di periodo;
-
Pianificazione Finanziaria con definizione dei fabbisogni e delle modalità di copertura;
-
Interventi organizzativo-correttivi nei rapporti con il Sistema Bancario.
STRUMENTI PER L'ANALISI FINANZIARIA E DI MERCATO
Trattasi di strumenti informativi specifici dell'Azienda con la possibilità di raffronto e comparazione con l'ambiente esterno in cui opera; più specificatamente possiamo individuare le seguenti competenze:
-
Analisi d'Impresa:
-
Riclassificazione ed Analisi di Bilancio con “posizionamento”della Società all'interno dell'aggregato di confronto;
-
Valutazione di Società concorrenti od operanti nel medesimo settore;alutazione di Società concorrenti od operanti nel medesimo settore;
-
Stesura di classifiche di Società;
-
Schede di sintesi sulla posizione economico-finanziaria di Clienti-Fornitori.
-
Analisi di Settore e di aggregati specifici:
-
Bilancio “somma” delle società appartenenti alla sottoclasse ISTAT e alla classe di fatturato prescelta;
-
Analisi finanziaria di settori dell'Industria, del Commercio e dei Servizi.
VALUTAZIONE D'AZIENDA
Si riconduce alla stima del valore, in un dato periodo, dei diritti spettanti ai Titolari del capitale di un azienda. L'apporto consulenziale svolto può ricoprire diverse finalità, più in particolare:
-
finalità conoscitive da parte del Committente;
-
finalità di “mercato” volte a compiere mutamenti giuridico-economici dell'Azienda (liquidazione, cessione, fusione, aumenti di capitale o conversione di prestiti obbligazionari, determinazione del rapporto di concambio);
-
a completamento della determinazione della stima aziendale, lo Studio offre anche la possibile ricerca e trattativa per la collocazione sul mercato della Società valutata.
VALUTAZIONE DEGLI INVESTIMENTI
In un ottica di valutazione prospettica, alternativa e comparativa del rendimento economico di un investimento, con particolare riguardo alla determinazione della relativa convenienza e dei suoi punti di forza e di debolezza, nonché all'impatto nella gestione economico-finanziaria di medio-lungo periodo.
FORMAZIONE PROFESSIONALE ED IMPRENDITORIALE
Si concretizza nella prestazione di docenza inerente le aree sopra esposte. Il target di utenza ricopre le seguenti tipologie:
-
corsi di qualifica professionale post-diploma per l'inserimento di giovani risorse nel tessuto economico-aziendale;
-
corsi di aggiornamento rivolti a operatori che già svolgono attività manageriali o di responsabilità nell'ambito aziendale;
-
corsi di formazione rivolti a coloro che desiderano intraprendere una attività economica ex-novo;
-
interna aziendale.
|